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全面预算管理能为企业带来怎样的提升? 以中国最大的网络教育服务公司弘成教育为例

时间:2016-11-22 10:30:10     浏览次数:

现代企业为什么要进行全面预算管理

预算管理是信息社会对财务管理的客观要求,是企业达成一流业绩目标的重要手段之一。市场风云变幻,能否及时把握信息,抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对现代企业的意义可以概括为:

(1)提升战略管理能力

-战略目标通过全面预算加以固化与量化,使战略目标在企业内部“落地”;预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程;对预算的有效监控,将确保最大程度地实现企业战略目标。

-通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构,可以帮助企业动态地调整战略规划,提升企业战略管理的应变能力。

(2)有效的监控与考核

-预算的编制过程向集团企业和子公司双方提供了设定合理业绩指标的全面信息,同时预算执行结果是业绩考核的重要依据。

-将预算与执行情况进行对比和分析,为经营者提供了有效的监控手段。

(3)高效使用企业资源

-预算计划过程和预算指标数据直接体现了(集团公司)各子公司和各部门使用资源的效率以及对各种资源的需求,因此是调度与分配企业资源的起点。

-通过全面预算的编制和平衡,企业可以对有限的资源进行最佳的安排使用,避免资源浪费和低效使用。

(4)有效管理经营风险

-全面预算可以初步揭示企业下一年度的经营情况,使可能的问题提前暴露。

-参照预算结果,公司高级管理层可以发现潜在的风险所在,并预先采取相应的防范措施,从而达到规避与化解风险的目的。

(5)有效促进开源节流

全面预算管理和考核、奖惩制度共同作用,可以激励并约束相关主体追求尽量高的收入增长和尽量低的成本费用。

-编制全面预算过程中相关人员要对企业环境变化做出的理性分析,从而保证企业的收入增长和成本节约计划切实可行。

-预算执行的监控过程关注收入和成本这两个关键指标的实现和变化趋势,这迫使预算执行主体对市场变化和成本节约造成的影响作出迅速有效的反应,提升企业的应变能力。

全面预算管理能为企业管理带来怎样的提升?以下以中国最大的网络教育服务公司弘成教育为例

弘成教育集团成立于1999年,是集高等学历教育、中小学远程教育、国际教育、基础教育于一体的综合教育服务机构,2007年12月11日,弘成教育集团在美国纳斯达克挂牌上市。

弘成教育集团总部设财务及融资中心、市场中心、业务发展中心、新业务合作中心、技术中心等5大中心,及其下级的职业教育事业部、综合管理部、国际教育部、项目合作管理委员会、基础教育等5大部门的总部。弘成学苑总部及其分布在北京、上海、江苏、浙江、广东、辽宁、吉林、重庆、四川、山东、福建、山东和江西的43个学习中心。

为了优化预算管理体系、实现集团总部对各个部门和分布在不同城市的学习中心的内部管控,弘成教育亟需一套全面的预算管理及预算控制系统来解决以下问题:

1、预算编制:建立高效的、让各业务部门、管理部门共同参与的、多维度的预算编制和审批平台,全面提升预算编制科学性和编制效率。

2、预算控制:由业务部门内人员、项目内人员参与的,在预算控制下的费用报销与审批平台,提高费用审批的可控性和合理性。

3、预算分析:是为业务部门主管、项目主管的预算和费用使用情况的多维度分析平台,使业务部门掌握各种预算与已发生的数据,为领导决策提供实时数据依据。

4、系统集成:实现预算平台与财务软件无缝链接的应用接口,实现预算平台与网银的接口,可快速实现费用自动划拨。

作为中国最大的网络教育集团,弘成教育对预算管控系统供应商的挑选做了大量而细致的工作。弘成教育要求预算管理系统不但能很好的满足集团对财务预算编制、控制和分析的需求,还要求实现预算系统与集团现有的财务软件无缝对接,这要求预算管控系统的供应商有丰富的行业经验和技术实力,同时高性价比也是需要考虑的因素。

在做了详细的调研后,富策科技的全面预算管控系统在众多同类产品中脱颖而出,最终获得了弘成教育的认可。首先富策科技专注于企业内控和全面预算管控领域解决方案的设计研发,是该领域的佼佼者。其次,富策科技拥有一支项目经验丰富、踏实敬业的顾问和技术团队,这是项目能成功实施并达到目标的技术保证。另外,富策科技在全面预算管控信息化领域的-的研究和实践上有一份骄人的成绩单,其为多家大型企业集团包括上市公司提供了全面预算管控产品,具有良好的口碑。

通过富策科技全面预算管理系统软件,有效的解决了弘成教育预算管控中的难题,通过全面预算管理体系的优化和信息化系统实施,实现了企业资源的高效配置,加强了业务流程中的监控和考核,促进开源节流。得益于以上种种优势,全面预算管理这个战略执行工具受到越来越多企业管理者的重视。

来源:今日头条